به گزارش افکارنیوز، علیرضا محجوب در انزلی، با اشاره به واگذاری ۷۰درصد سهام باشگاه فرهنگی ورزشی ملوان، اظهار کرد: ناصر شهسواری، اکبر غمخوار، محمد تهرانی‌مقدم، سعادتمند داوودی، محمدرضا بدیعی‌فر و دو نفر از نیروی دریایی ارتش جمهوری اسلامی ایران اعضای هیئت مدیره هفت نفره باشگاه ملوان هستند.

وی با بیان اینکه پدر سردار شهید تهرانی‌مقدم اصالت انزلیچی دارند، افزود: مهم‌ترین برنامه ما فعالیت آکادمیک بوده و حرف‌های تازه‌ای در فوتبال باشگاهی ایران برای تولید ثروت و بازیکن‌سازی با استفاده از ظرفیت‌هایی موجود و توان مدیریت اقتصادی و ورزشی مجموعه داریم.

مالک ملوان بندرانزلی گفت: باشگاه ملوان همانند باشگاه‌های مطرح فوتبال اروپا با برنامه‌های کاربردی باید درآمدزا شود و در حوزه پرورش بازیکنان در رده‌های مختلف سنی پیشتاز بوده و تلاش می‌کنیم تا فوتبالی درآمدزا داشته باشیم.

ترانسفر سالانه ۵ بازیکن پرورش یافته در آکادمی ملوان

محجوب با بیان اینکه باشگاه‌ها باید به بازیکن‌پروری بپردازند، تصریح کرد: تبلیغات و ترانسفر بازیکنان از منابع درآمدی باشگاه بوده و عمده درآمد باشگاه باید از محل آکادمیک باشد.

وی افزود: هر تیم باید در سال بتواند پنج بازیکن حرفه‌ای را به تیم‌های مطرح معرفی کند و از این مسیر در فوتبال درآمدزایی کند که برای این مسئله در ملوان برنامه‌ریزی داریم.

مالک ملوان بندرانزلی با تأکید بر اینکه درآمدزایی در فوتبال، اظهار کرد: امروز تیم‌های مطرح فوتبال اروپا از راه‌های مختلف درآمدزایی می‌کنند و تلاش می‌کنیم با به‌کارگیری تیم حرفه‌ای اقتصادی به سوددهی در فوتبال ملوان برسیم.

محجوب، افزود: فوتبال کشورمان سالانه ۷۰۰ تا ۸۰۰ میلیارد تومان گردش مالی دارد که باید نتایج خوبی از این گردش مالی برای کشورمان حاصل شود، البته در حال حاضر این چنین نیست و نتوانسته‌ایم بازیکنان‌سازی کرده و در حد ایده‌آل به اروپا ترانسفر کنیم و ترانسفر بازیکنانمان بسیار محدود است.

بی‌توجهی به زیرساخت ورزش خوشایند نیست

وی با بیان اینکه هزینه‌های تیم‌داری در لیگ‌برتر مشخص است، گفت: تخصصم اقتصاد و تولید ثروت است و با برنامه‌ریزی اقتصادی در فوتبال و باشگاه ملوان هزینه می‌کنیم.

مالک ملوان بندرانزلی با تأکید بر اینکه بیش از شش تا هفت میلیارد تومان در یک فصل برای اداره مطلوب یک تیم لیگ برتری کافی است، تصریح کرد: خروجی باشگاهی که ۳۰میلیارد تومان هزینه می‌کند چه چیزی است؟ و نباید دیدمان قهرمانی فقط برای یک فصل و عدم توجه به زیرساخت باشد که این مسئله خوشایند نیست.

محجوب با بیان اینکه هزینه در فوتبال باید با برنامه‌ریزی و معقول باشد، اظهار کرد: در باشگاه ملوان غیر از هزینه‌های جاری به دنبال هزینه برای زیرساخت‌ها هستیم و کارهای خوبی را اجرایی می‌کنیم که در فوتبال کشورمان یک الگوسازی مدیریت ورزشی است.

۳مدرسه شبانه‌روزی فوتبال ملوان در گیلان راه‌اندازی می‌شود

وی با تصریح بر راه‌اندازی سه مدرسه آکادمیک فوتبال در شهرستان های فومن، انزلی و شهر چابکسر با هدف استعدادیابی، گفت: در این مدارس دانش‌آموزان ششم و دوره دوم علاوه بر تحصیل عادی دروس، با ساختار ورزش آشنا می‌شوند و مکانی نیز برای استعدادیابی بازیکنان است.

مالک باشگاه ملوان خاطرنشان کرد: در این مدارس تا غرب مازندران و چالوس هم می توانیم نوجوانان مستعد را پوشش دهیم و فارغ‌التحصیلان برگزیده این مدارس در دانشگاه نیز در صورت تمایل و علاقهه می‌توانند در رشته‌های ورزشی تحصیل کنند.

سرمایه‌گذاری ۱۰۰۰میلیارد ریالی در ملوان / احداثکمپ ملی فوتبال در انزلی

محجوب مرکز استعدادیابی بازیکنان نونهالان و نوجوان را انزلی عنوان و افزود: در مدت هفت سال برنامه‌ریزی داریم یک هزار میلیارد ریال در فوتبال و باشگاه ملوان سرمایه‌گذاری کنیم.

وی این هزینه را شامل احداثزیرساخت ها دانست و خاطرنشان کرد: کمپ بزرگ و جامع تیم‌های فوتبال در انزلی احداثو راه‌اندازی می‌شود و می‌تواند پذیرای اردوهای تیم ملی فوتبال و تیم‌های حرفه‌ای فوتبال کشور باشد.

مالک باشگاه ملوان، تصریح کرد: در تلاش هستیم کمپ ملی را در انزلی احداثکنیم که بتواند در راستای توسعه فوتبال در جمهوری اسلامی ایران نقش ایفا کند.

وی گفت: عمده کار ما در ملوان این است که به عنوان کارخانه بازیکن‌سازی و مرکز استعدادیابی بتوانیم از ظرفیت بازیکنان در رده‌های سنی پایه بهره برد و با آموزش و پرورش بازیکنان، آنان را به فوتبال حرفه ای کشور و جهان تعرفه کنیم.

محجوب، علاقه، حس و پشتکار را از عوامل موفقیت در ورزش دانست و اظهار کرد: باید تلاش کنیم تا نونهالان فوتبالیت از ۱۱،۱۲سالگی با فرهنگ ورزش آشنا شوند.

قرارداد بازیکنان ملوان به‌زودی پرداخت می‌شود

وی با بیان اینکه به شدت با قراردادهای غیرواقعی در فوتبال مخالفم، گفت: تمام تلاشمان در ملوان بستن قرارداد با ارقام واقعی و قابل پرداخت است که باشگاه بتواند به تعهدات خود عمل کند.

مالک باشگاه ملوان با بیان اینکه به دنبال فوتبال حرفه‌ای و تلاش برای تکمیل، احداثو توسعه زیرساخت‌ها هستیم، گفت: می‌توانیم از امروز ۶۰ میلیاردتومان برای یک فصل ملوان هزینه کنیم ولی هزینه‌های مقطعی و عدم توجه به زیرساخت‌ها مقطعی جواب می‌دهد و نمی‌تواند ما را در فوتبال به نتایج مطلوب برساند.

محجوب افزود: باشگاهی مثل ملوان با احداثزیرساخت‌ها و برنامه‌ریزی مناسب می‌تواند تا ۱۰۰میلیارد تومان درآمد داشته باشد.

به دنبال انتقام‌جویی نیستیم

وی با تقدیر از تلاش‌های مدیران و مربیان سابق ملوان، گفت: به دنبال انتقام‌جویی نیستم و هرکسی بتواند به ملوان کمک کند، دستش را می‌فشاریم و به دنبال ترویج تفکر بسیجی در ورزش هستیم و بزرگترین افتخارم حضور در سن نوجوانی در جبهه‌های حق علیه باطل بوده است.

مالک باشگاه ملوان با تصریح بر اینکه تفاوتی بین تیم‌های پایه‌ای، بانوان و بزرگسالان قائل نیستیم، تأکید کرد: به دنبال برنامه‌ریزی علمی و حرفه‌ای در تمامی تیم‌های باشگاه ملوان هستیم.

محجوب با اشاره به تشکیل تیم اجرایی و تیم اقتصادی در باشگاه ملوان، تصریح کرد: هر یک از این تیمها کار خود را انجام میدهند.